Có bao nhiều người lao động sử dụng AI hàng ngày ở Châu Á ?

người lao động sử dụng AI
Khảo sát Hi vọng và Nỗi lo của Lực lượng Lao động Châu Á Thái Bình Dương 2024: Giúp người lao động thích nghi với thay đổi trong kỷ nguyên chuyển đổi
Thay đổi là điều không thể tránh khỏi, đang diễn ra ngày càng nhanh chóng và tạo ra cả sự lạc quan và bất ổn. Đó là kết luận chính từ khảo sát Hi vọng và Nỗi lo năm nay của 19.500 người lao động tại 14 lãnh thổ trên khắp Châu Á Thái Bình Dương.
Khối lượng và tốc độ thay đổi được báo cáo không có gì đáng ngạc nhiên. Theo khảo sát Giám đốc điều hành Châu Á Thái Bình Dương năm nay, 97% Giám đốc điều hành đang chủ động thực hiện các bước để tái tạo doanh nghiệp của họ nhằm đảm bảo khả năng tồn tại. Tuy nhiên, phản ứng của người lao động đối với những thay đổi này lại rất đa dạng và đáng chú ý. Có vẻ như phần lớn người lao động (75%) rất háo hức thích nghi và nắm bắt thay đổi, trong khi một phần đáng kể (59%) tin rằng có quá nhiều thay đổi đang xảy ra cùng một lúc, và một nửa lực lượng lao động không hiểu tại sao cần phải thay đổi gì.
Hãy cùng TECHGENVN.COM tìm hiểu kỹ hơn về vấn đề này trong bài khảo sát dưới đây !
Sự thật là thay đổi có vẻ đang diễn ra nhanh hơn có thể khiến nhiều người lo ngại. Hơn hai phần ba số người lao động (68%) cho biết họ đã trải qua nhiều thay đổi tại nơi làm việc trong năm qua so với 12 tháng trước đó.
Người lao động Châu Á Thái Bình Dương có cảm xúc lẫn lộn về tốc độ và quy mô của những thay đổi trong 12 tháng qua
Câu hỏi: Nghĩ về những thay đổi bạn đã trải qua trong vai trò của mình trong 12 tháng qua, bạn đồng ý hay không đồng ý với những câu nói sau đến mức nào? (Chỉ hiển thị ‘đồng ý’)

Khi nói đến loại thay đổi mà người lao động đang trải qua tại nơi làm việc, ba loại hàng đầu là: sử dụng các công cụ và công nghệ mới (48%), khối lượng công việc tăng lên (46%) và thay đổi cấu trúc nhóm và trách nhiệm hàng ngày (cả hai đều là 43%).
Khoảng 48% người lao động Châu Á Thái Bình Dương đã phải học công nghệ / công cụ mới và khối lượng công việc của họ đã tăng lên trong năm qua
Câu hỏi: Những câu nói sau đây mô tả những thay đổi bạn đã trải qua trong vai trò của mình, nếu có, trong 12 tháng qua đến mức nào? (Chỉ hiển thị các phản hồi ‘ở mức độ lớn’ và ‘ở mức độ rất lớn’)

Người lao động hài lòng hơn với công việc của họ so với năm ngoái. 62% cho biết họ hài lòng, tăng 5% so với năm ngoái và tương đương với các đối tác toàn cầu. Nhưng sự hài lòng với công việc không nhất thiết có nghĩa là người lao động sẽ ở lại với nhà tuyển dụng của họ. Có vẻ như nhiều người lao động đang nhắm đến những cơ hội khác, với gần một phần ba (31%) cho biết họ có khả năng thay đổi nhà tuyển dụng trong năm tới. Con số này cao hơn so với thời kỳ “Thay đổi lớn” trong những năm gần đây (19%). Điều này báo hiệu sự thay đổi về thái độ khi các chuyên gia loại bỏ tâm lý “ở yên” và ưu tiên phát triển nghề nghiệp.
Nhiều người lao động Châu Á Thái Bình Dương cho biết họ có khả năng thay đổi nhà tuyển dụng trong 12 tháng tới hơn so với thời kỳ “Thay đổi lớn”
Câu hỏi: Bạn có khả năng thay đổi nhà tuyển dụng trong 12 tháng tới đến mức nào? (Chỉ hiển thị ‘rất có khả năng’ và ‘rất có khả năng’)

Đối với phần lớn người lao động, quyết định ở lại hay rời bỏ một công việc phụ thuộc vào khả năng phát triển kỹ năng của họ. 78% đồng ý rằng cơ hội học hỏi ảnh hưởng đến quyết định chuyển việc của họ.
Trong khi kỹ năng được coi là một loại tiền tệ đối với người lao động, họ báo cáo rằng họ thiếu cơ hội phát triển kỹ năng. Chỉ 57% cảm thấy họ có thể thể hiện đầy đủ kỹ năng của mình và chỉ 52% tin rằng nhà tuyển dụng của họ hỗ trợ phát triển kỹ năng trong tương lai thông qua các cơ hội học hỏi.
Khoảng một nửa số nhà tuyển dụng Châu Á Thái Bình Dương báo cáo rằng họ thiếu cơ hội để chứng minh hoặc học hỏi kỹ năng mới
Câu hỏi: Liên quan đến vai trò hiện tại của bạn, bạn đồng ý hay không đồng ý với những câu nói sau đến mức nào?

Lưu ý: Tỷ lệ phần trăm hiển thị có thể không tổng cộng là 100 do làm tròn.
Bức tranh về người lao động trong 12 tháng qua đã thay đổi. Các nhà lãnh đạo phải chú ý. Với sức mạnh ngày càng tăng của người lao động, cuộc cạnh tranh thu hút và giữ chân người lao động có kỹ năng có khả năng sẽ trở nên gay gắt hơn. Các chiến lược để giữ chân và thu hút nhân tài mới sẽ cần phải được thay đổi. Như câu nói nổi tiếng, “Thay đổi là điều không thể tránh khỏi. Phát triển là điều tùy chọn.” Các nhà tuyển dụng sẽ phản ứng như thế nào?
Các phát hiện chính khác
- Triển vọng về bảo mật việc làm là lạc quan. 61% cực kỳ hoặc rất tự tin về 12 tháng tới, với một phần tư cảm thấy cực kỳ tự tin.
- Phần thưởng phi tài chính quan trọng như lương. Người lao động xếp phần thưởng tài chính (77%), sự thỏa mãn (69%) và tính linh hoạt (64%) là ưu tiên hàng đầu trong công việc của họ.
- Việc áp dụng GenAI trong nơi làm việc còn hạn chế – 70% đã sử dụng nó trong năm qua, nhưng chỉ 1/6 sử dụng nó hàng ngày.
- Sự lạc quan về GenAI đang gia tăng, với hơn 80% người dùng tin rằng nó sẽ nâng cao kỹ năng, cải thiện chất lượng công việc và thúc đẩy sự sáng tạo của họ.
- Người lao động có kỳ vọng cao hơn đối với hành động về khí hậu của nhà tuyển dụng, với mức tăng đáng kể 11% về sự đồng ý (so với khảo sát năm ngoái) rằng các nhà tuyển dụng nên giảm thiểu tác động môi trường của họ.